WeWork implosionó en 2019. La pandemia lo devolvió a la vida.

WeWork implosionó en 2019. La pandemia lo devolvió a la vida.

[ad_1]

Mientras las empresas estadounidenses se apresuran a atraer a los trabajadores a sus cubículos a través de clases de meditación y aplicaciones de ascensores, la pandemia puede haber abierto una nueva oportunidad para que la atribulada empresa de arrendamiento flexible WeWork dé un giro y prospere, según los analistas inmobiliarios.

«Los vientos en contra que enfrentan WeWork y otros proveedores de oficinas flexibles son similares a los que enfrentan los propietarios tradicionales: hacer que la gente regrese a la oficina y firmar nuevos contratos de arrendamiento», dijo Daniel Ismail, analista senior y jefe de cobertura del sector de oficinas de Green Street, una inmobiliaria comercial. firma de analítica. «Afortunadamente, lo que la industria de las oficinas flexibles tiene a su favor es la capacidad de ser flexible con los arrendamientos».

La pandemia le dio a WeWork la oportunidad de «reinventarse», dijo Marcelo Claure, presidente ejecutivo de WeWork y director de operaciones de SoftBank, que posee alrededor del 80 por ciento de WeWork. Ahora, la demanda de espacio en WeWork es «más alta que antes de la pandemia», dijo la semana pasada en una cumbre virtual de Bloomberg Businessweek.

WeWork ganó notoriedad en 2019 como una implosión de unicornio de Silicon Valley después de que se vio obligada a abandonar su OPI cuando los inversores expresaron su preocupación por su solidez financiera, deuda y prácticas de gobierno corporativo. Softbank, que invirtió 18.500 millones de dólares en la empresa, valoró inicialmente la empresa en 47.000 millones de dólares. Pero luego redujo esa cifra a $ 5 mil millones después de que se hizo cargo de WeWork. El CEO de SoftBank, Masayoshi Son, dijo a los inversores este mes que WeWork se encuentra entre «muchas inversiones que fracasaron». Él dijo: «Eso es lo que lamento».

Durante el último año, la compañía ha estado bajo el nuevo liderazgo del CEO Sandeep Mathrani, un veterano ejecutivo de bienes raíces minoristas. La compañía redujo los costos generales en $ 1.1 mil millones y recortó $ 400 millones en gastos operativos, lo que mejoró su flujo de caja libre en $ 1.6 mil millones. Para diciembre de 2020, la compañía había salido de 106 ubicaciones de bajo rendimiento o que aún no habían abierto y negoció más de 100 enmiendas de arrendamiento que sumaron una reducción estimada de $ 4 mil millones en pagos de arrendamiento futuros a sus propietarios. En el primer trimestre de este año, firmó contratos de arrendamiento por valor de 850 millones de dólares, que es el nivel más alto que la compañía ha logrado en un trimestre desde fines de 2019, según la compañía.

«La pandemia ha cambiado fundamentalmente la forma en que las personas trabajan, acelerando la demanda de un espacio de trabajo flexible entre organizaciones de todos los tamaños», dijo Julia Sullivan, portavoz de WeWork, en un comunicado a NBC News. «Durante el último año, WeWork demostró la capacidad de recuperación de su modelo de negocio y emergió como el socio de elección para las empresas grandes y pequeñas que buscan flexibilidad a medida que regresan al trabajo».

Pero los recortes en los gastos generales pueden haberse producido a expensas de los inquilinos más pequeños. El investigador de mercado Alan Klement, un inquilino de WeWork en la oficina de la calle 43 de la compañía en la ciudad de Nueva York, dijo a NBC News que no planea regresar a WeWork después de que expire su contrato de arrendamiento a fin de mes. En noviembre, renegoció una extensión de seis meses para su cargo. Pero en abril, la compañía dijo que exigirían un contrato de arrendamiento mínimo de dos meses y aumentarían su alquiler en un 40 por ciento.

«Me sorprendió», dijo. “Las cosas por aquí están rotas, no hay nadie alrededor. A veces soy la única persona aquí durante toda una semana. ¿Qué crees que estás haciendo aquí subiendo el precio por mí? «

Cuando se rompió el aire acondicionado del armario de TI del edificio, la compañía trajo un aire acondicionado portátil ruidoso que los clientes pueden escuchar durante las conferencias telefónicas, dijo Klement.

“Es una especie de choque de trenes”, dijo. «Puedo ir a cualquier parte por lo que estoy pagando ahora, y otros lugares aceptarán felizmente mi dinero».

Otro ex inquilino de WeWork en la ciudad de Nueva York, que dirige una organización ambiental sin fines de lucro y pidió permanecer en el anonimato por temor a represalias, dijo a NBC News que ya no alquila espacio a la compañía después de que finalizara su contrato de arrendamiento en noviembre.

WeWork la responsabilizó de aproximadamente dos meses de alquiler durante abril y junio, cuando el estado cerró todas las oficinas para detener la propagación del coronavirus, un problema que enfrentaron los propietarios e inquilinos comerciales de todas las industrias el año pasado. Envió un correo electrónico a la empresa en junio para tratar de negociar un acuerdo de alquiler, sin respuesta. Al mes siguiente, comenzó a recibir llamadas de una agencia de cobranza exigiendo $ 11,000 para saldar su deuda con WeWork. En diciembre, la agencia de cobranza amenazó con emprender acciones legales si no se pagaba la deuda.

«Se intensificó rápidamente y el número subió sorprendentemente alto», dijo. Dijo que no ha recibido una citación judicial y no ha tenido noticias de la empresa. Ahora alquila una oficina a una empresa inmobiliaria tradicional.

WeWork no respondió a una solicitud de NBC News para comentar sobre las acusaciones, citando la política de la compañía de no comentar sobre inquilinos individuales.

Aún así, los espacios de coworking podrían llegar para quedarse. Una encuesta realizada por la firma de servicios inmobiliarios comerciales CBRE encontró que alrededor del 86 por ciento de los inquilinos dijeron que ven el espacio de oficina flexible como una parte clave de sus futuras estrategias inmobiliarias. El otoño pasado, Dropbox anunció su plan para convertirse en una empresa «virtual primero» donde los empleados tendrán acceso a lo que llama «Dropbox Studios». Estos estudios funcionan como centros de oficina flexibles para que los empleados se reúnan y utilicen para el trabajo individual diario. Facebook, que alquila espacio para oficinas de WeWork en San Antonio, Texas, dijo que no requerirá que los trabajadores regresen a la oficina.

“La necesidad de agilidad por parte de los inquilinos de las empresas tradicionales se debe a la continua incertidumbre económica y los nuevos comportamientos de la fuerza laboral”, según el informe de mercado de oficinas flexibles de América del Norte de 2020 de CBRE. «Las razones para comprometerse con el espacio flexible también están evolucionando desde las que se centraban en simplemente explorar el concepto a otras que son más sofisticadas».

El modelo comercial de WeWork está configurado para capturar la diferencia entre lo que les paga a los propietarios por las oficinas y lo que los inquilinos más pequeños les pagan como subarrendadores en esas oficinas, dijo Ismail de Green Street. Al igual que la industria minorista, las empresas de coworking utilizaron la recesión económica para aligerar sus activos, «por lo que muchos de los costos iniciales y continuos se comparten con los propietarios», dijo Ismail.

«Más asociaciones o acuerdos de reparto de ingresos con los propietarios parecen ser un camino probable para el crecimiento futuro», dijo.

A medida que el país aumenta su tasa de vacunación y los trabajadores consideran volver a la oficina, WeWork volverá a cotizar en bolsa mediante una fusión con la empresa de adquisición de propósito especial BowX Acquisition con un valor inicial de $ 9 mil millones.

WeWork dijo que está en camino de obtener $ 1.9 mil millones en ingresos este año. Informó $ 3.2 mil millones en pérdidas durante el curso de la pandemia con $ 2.1 mil millones adicionales en pérdidas en el primer trimestre de 2021, ya que perdió más de una cuarta parte de sus miembros, según el Financial Times. Mathani le dijo a CNBC que cuando se mira el EBITDA de la compañía (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización), sus pérdidas ascienden a alrededor de $ 1.8 mil millones en parte debido a su reducción en los gastos administrativos. Para comparar, en 2019, las pérdidas de la compañía fueron de alrededor de $ 3.9 mil millones, dijo.

Como muchos inquilinos de edificios, WeWork ha luchado con el cobro de alquileres e incluso fue acusado de no pagar millones de dólares de su propio alquiler. En abril, la compañía fue demandada por $ 37 millones por uno de sus propietarios, Walter & Samuels, por incumplir con un contrato de arrendamiento en Manhattan.

WeWork le dijo a NBC News que el litigio fue «infundado dado el hecho de que no hay ningún incumplimiento en nuestro contrato de arrendamiento» y dijo que considera «desafortunado que Walter & Samuels haya retrocedido a tácticas tan frívolas». Desde entonces, la compañía ha pagado y, a principios de este mes, el tribunal ordenó a WeWork que pagara por adelantado el alquiler de tres meses, según documentos presentados a principios de este mes ante la Corte Suprema del Estado en el condado de Nueva York.

Por otra parte, un grupo de inquilinos de WeWork envió una carta a la empresa el año pasado exigiendo que suspendiera los cobros de alquiler debido a la pandemia. Jim Walden, abogado de Walden Macht & Haran, que representó a los inquilinos, se negó a comentar sobre el caso a NBC News. WeWork no respondió a la solicitud de comentarios de NBC News.

Dado que las empresas de oficinas consideran espacios de trabajo híbridos, los espacios de trabajo conjunto pueden encontrar una segunda vida. Alrededor del 10 por ciento de la fuerza laboral de la oficina que regresa estará permanentemente remota, y el 90 por ciento restante volverá al trabajo de oficina a tiempo completo o trabajará en un modelo híbrido, dijo Paul Leonard, consultor gerente de CoStar Advisory Services, un grupo asesor de bienes raíces comerciales.

«No sé qué tan cómoda se sentirá la gente en el futuro estando en una oficina donde la gente está apretujada como en un metro», dijo Leonard. «Independientemente de las causas, vamos a pasar por algunos cambios en el mercado hasta fin de año y principios del próximo … Solo toma un tiempo para que todo comience a surtir efecto».

[ad_2]

Source link

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *